Pre-opening Service

Es gibt wohl kaum ein Unternehmen in der internationalen Luxus-Hotellerie, das so viel Arbeit in eine Voreröffnung steckt, wie es The Ritz-Carlton Hotel Company, LLC. tut. Kein Wunder, dass das amerikanische Unternehmen in der Vergangenheit mehrmals als beste Hotelgruppe der Welt ausgezeichnet wurde. Ein Grund für diesen Erfolg ist neben einer starken Unternehmensphilosophie diese genaue Planung im Vorfeld. Hier wird nichts dem Zufall überlassen.

 

Rund 360 Tage vor Eröffnung wird ein Actionplan entwickelt, der wirklich jede Abteilung betrifft und bis ins letzte Detail geht. Prozesse werden definiert, implementiert und trainiert. In den 14 Tagen vor der Eröffnung werden so lange Trainings durchgeführt, bis wirklich jeder Handgriff sicher sitzt. Mit den Erfahrungen von 7 Hoteleröffnungen unter Ritz-Carlton Flagge, aber auch vielen eigenen Ideen und neuen Erkenntnissen, bringt Thomas Wurzinger eine feste Struktur in Voreröffnungen und garantiert damit neben einer erfolgreichen Eröffnung auch das erfolgreiche Weiterbestehen eines Projektes.